千亿规模新风口 科技消费机器人赛道跑出一位“悍将”

　　不知道从什么时候开始，在我们触手可及的生活场景中，站在工作岗位上的机器人代替人工的越来越多。

　　对于很多家庭来说，清洁机器人已经成为生活中的一种刚需，走进商场，我们对于清洁机器人、送餐机器人等都不陌生。

　　安防机器人、物流机器人、医疗机器人、救援机器人等，在距离日常生活稍远的专业领域，已成为业内不可或缺的得力助手。

　　在整个服务机器人领域的市场价值、技术和政策的共同推动下，不仅产品类型越来越丰富，而且应用场景也越来越多样化。

　　在行业不断发展的背后，不乏一批与时代同频共振的探索者，不断将行业推向下一个新阶段。

　　大道智创是中国最早开发安全机器人市场的公司之一。自2015年公司成立以来，它一直在市场需求的变化中保持低调。2019年，它开始从营销需求出发，刷新了外部认知，深化了RaaS（Rotasarice）作为技术消费机器人玩家的定位。

　　开拓者在安防机器人市场。

　　随着中国人口红利的消失和劳动力成本的上升，机器人开始逐渐取代严重依赖人力和监测设备、高度重复的传统安全岗位。

　　与人工巡检相比，安全机器人具有人力不具备的绝对优势，如超长待机、实时预警报警、360度无死角监控、数据收集、安全等。

　　显然，大道智创嗅到了这一点。

　　大道智创成立于2015年，当时整个市场还是一片荒凉之地，也是一片机遇之地，因为国内的安防机器人市场起步较晚。

　　在公司成立初期，大道智创与中国最大的物业管理上市公司进行了几次交流，了解到市场对使用安全机器人而不是人工安全的迫切需求，在物业、商业、房地产等场景中，更加坚定地进入安全机器人轨道。

　　SLAM技术（即时定位和地图构建）是机器人实现运动和交互能力的关键，是解决自主定位和导航问题的最重要因素。

　　当时，技术团队面临两个选择：一个是更成熟的理论，更丰富的激光SLAM技术的产品应用；另一种是视觉SLAM技术，它更便宜，更适合复杂的动态场景，但需要更高的计算能力和算法。

　　对于安全机器人来说，选择视觉SLAM技术在户外复杂场景的巡逻任务中显然更具优势，但这也意味着在早期阶段需要高成本的投资和艰苦的技术突破。

　　作为一家初创企业，团队陷入了两难境地。然而，经过一番深思熟虑的评估，我们最终选择了视觉SLAM技术，这是一项困难但更长远的任务。

　　除了考虑技术应用和成本控制外，技术团队对自身的研发实力也非常有信心。大道智能创新的核心成员是哈尔滨工业大学的硕士和博士背景，以及Ilinoinstechnogy等知名大学。该团队在多年的科研过程中积累了深厚的技术储备。

　　经过一年的技术研究，团队独立开发了核心双眼被动视觉SLAM导航技术方案，并将其配备第一款产品“E巡逻机器警长”。在双眼被动视觉SLAM导航技术方案的帮助下，“E巡逻机器警长”可以进行智能独立行走，无需人员操作。

　　此外，该团队还通过视觉距离测量、视觉障碍、VSLAM定位和环境重建、人脸识别和跟踪车牌进行视觉处理，收集热成像系统、超声波阵列、红外阵列、TOF深度相机和平面激光雷达。在完成复杂的室内外环境安全任务的同时，还可以访问传统的安全系统，形成动态的安全服务操作系统。

　　2017年初，第一批由大道智创开发的安防机器人成功登陆郑州东高速铁路站。以此为起点，E巡检机器人凭借其高性能、低成本的优势，继续在高速火车站、广场、公园等场景登陆，并在金砖会议（2017）、十九届全国代表大会（2017年）、全国人大会议（2018年）等重大国家事务活动中负责现场安全服务。

　　成功地引起了华为的关注，大道智创展现了技术壁垒和商业落地成果。

　　2019年，华为5gtoB智能公园项目在全国范围内寻找合作伙伴。对于云大脑，华为需要一套标准的通信协议来统一所有硬件。大道智创是华为寻找的许多制造商之一。

　　然而，当时没有一家厂商能够做到软硬相通，大家心里都没有底，最终大道智创接了这个任务。

　　大道智创始人邢志伟说：“中间有很多技术难度，我们应该和华为调控，因为大道上的一切都是我们自己做的。我们知道哪里可以改变，所以我们就接受了。

　　接下来的华为5G智慧园区项目，是大道智创第二次艰难但更长远的选择。

　　邢志伟补充说：“我们可以吃苦。我们去的几个年轻人每天都和他们一起加班。他们有扎实的技术和良好的架构模块化合作。”。雷锋AI掘金志。

　　这次合作给华为留下了很好的印象。第二年，大道智创正式成为华为进入华为供应商体系的华为ISV级合作伙伴，获得了稳定的项目收入来源。

　　到2019年左右，包括华为在内的大型集成商深深地绑定了传统的安全业务线，并逐步形成了基准模板+定制业务+运维协调的推广模式。

　　在这一点上，公司走向了自我革新的转折。

　　尝鲜者科技消费机器人。

　　对于大道智创来说，2019年是其重要的一年。

　　经过四年的积累，其核心导航技术已经得到了可靠性的验证，鲁棒性已经得到了数百个实际场景的验证。在技术方向上也有前瞻性的布局，如智能环境理解、交互技术、系统数字服务、复杂未知环境的终极探索。

　　在此基础上，大道智创开始计划下一个技术体系，包括智能理解环境、下一代互动技术、系统数字服务、复杂未知环境的终极探索。

　　同时，大道智创开始思考转向更广阔的机器人领域，安防业务已经形成了稳定的现金流。

　　科技消费机器人能以为客户实现高效的宣传和销售，形成可复制的开源盈利模式，走进邢志伟的视野。

　　2019年，大道智创尝试推出科技消费机器人样机产品，开始与一些传统行业客户合作，探索能够实现长期稳定流动的产品。

　　同年，北京奥组委在设立了9个示范应用场景，其中一个场景是自主零售应用，开始为2022年北京冬奥会征集服务机器人示范应用。

　　对于零售场景的重视，奥委会刚好与自己的下一步探索方向不谋而合，这让大家感到非常兴奋。

　　在2020年1月入围预赛后，在接下来的三个月里，该团队迅速升级了产品的ID和功能，结合冬奥会组委会对产品、形象和功能的个性化要求，以及默契的合作和执行。

　　然而，出乎大家意料的是，在5月初的第二轮评估中，考官现场改变了场景中的形式和布局，增加了场景的不确定性，提出了机器人导航和规划方案的真实测试。

　　只有技术才能赢得这样的考核。

　　整个团队忍不住捏了一把汗，虽然他们对自己在技术上的鲁棒性、稳定性非常自信。

　　在严格的评估下，大道智创开发的科技消费机器人，以近乎满分的成绩，在完全陌生的场景中，成功地完成了所有的工作任务，完成了清关。

　　最后，在近百家企业的上百款产品中，入围七大场景落地示范的企业只有5家，大道智创就是其中之一。

　　参加北京冬奥会的经历让邢志伟对商业服务机器人有了新的理解和想法：除了具有消费属性和服务属性的功能机器人外，不同的服务机器人还为市场创造了增量价值，降低成本，提高效率。

　　很容易被忽视的一个事实是，虽然网上消费蓬勃发展，但国内线下消费总额仍占市场总额的70%。据统计，全国有7000多家商业中心、773个交通中心和12000多个影院，平均年达到330多亿人次，交易总额为33万亿元。

　　机会显而易见，如此庞大的市场。

　　用工成本居高不下的消费升级。