【SRT】颠覆百年传统的软体机器人

“这是软体机器人，软机器手可以像人类的手一样触碰这些食物，不会破坏形状也不会影响口感。” SRT（北京软体机器人科技）联合创始人兼CEO高少龙对《创造一下》表示。

相比诞生于上世纪50年代的传统工业机器人，只有十多年发展历史的软体机器人仍是后起之秀。

它们的显著特点是灵活度和安全性更高，通常不具备复杂的机械结构，却能在狭小的空间展开作业，也没有传统机器人的强电机惯性，可以和人亲密合作，共同完成任务，被普遍认为是新一代工业自动化的重要方向。

随着人工成本的持续提高和产业自动化升级的诉求，又进一步放大了市场对软体机器人在呼声。但软体机器人一直以来也面临一个质疑：商业化程度不高。无论是传统的工业生产、物流运输、医疗、设备维修，还是新兴的玩具、环境勘探、看护等领域，软体机器人几乎都没有落地的项目。

然而，近5年来，软体机器人的细分市场正迎来拐点。

以行业的开拓者Soft Robotics为例，他们在今年一月获得了2300万美元B轮融资，加上2018年进行的2000万美元的A轮融资，和2015年获得的500万美元Pre-A轮融资后，该公司目前总融资额达到了4800万美元。

资本的持续关注，从侧面验证了软体机器人的商业化潜质。面对新机会，国内也出现了一批软体机器人新兴企业，比如柔触和SRT。

SRT是国内最早进行软体机器人研发的公司，已销售产品的应用行业覆盖3C电子、食品、医药、日化、汽车配件、生鲜、机械加工等领域。公司也已经完成数千万元Pre-A和A轮融资，新一轮的融资也在洽谈中。

软体机器人的先行者

对高少龙来说，成为国内最早掘金软体机器人的创业者是个意外。

2014年，北京航空航天大学成立了“仿生软体机器人实验室”。此时，毕业于北航的高少龙正从事母校国际交叉科学研究院工作。

初次接触到软体机器人的高少龙颇为震撼：“机械行业已经有二三十年没有过这种原理级的创新了，我当时认定这种创新将会刺激出新的蓝海市场，会极大地拓展机器人技术的应用领域。”

这成为了高少龙的创业初心。经过再三权衡后，高少龙决定从北航辞职，和另两位北航同事合伙创业。2016年，SRT正式成立，研发团队大多出自北航软体机器人实验室。

SRT选择深耕软体夹具领域，作为一个“舶来”技术，软体机器人在国内学术界本身就是冷门，进行工业级的产品验证时，更是踏入了一个行业的“无人区”，既没有现成理论，也没有上下游供应链，一切都要从零开始，回顾刚起步时的感受，高少龙用了“迷茫”这两个字：

“如果说我们今天去做个平板，其实不是那么复杂，我们先看苹果是什么样的，小米华为是什么样的，各自有什么优缺点。但做软体机器人这块，没有参照的方向，市面上没有可以对比的产品，这东西的产品形态到底应该是什么样的？没人知道，我们都是跟客户一点点琢磨出来的。”

因此，高少龙特别感谢行业的早期创新者，研发机构和科研单位给了SRT很多技术支持，而当SRT给企业提供技术的时候，这些企业往往有自己的想法，会给SRT反馈意见，大家合力去改进产品。

比如在软体机械的结构设计上，不同的结构会带来不同的使用特性，针对不同的使用场景，每一个夹爪的动作设计、力度和精度都需要进行微调和优化，这些涉及到弹性材料的选取，内部空腔结构的设计以及动作控制等等。

最后，SRT构建了一整套的柔性夹持系统，它由很多部分组成，其中气动控制器和柔性夹爪是SRT的核心产品。

SRT一套设备大约需要20万的费用（包括柔性夹具、一个国产机械臂、机器视觉仪器和气动控制器），这一些行业里，这仅相当于3-4名产线工人的年工资，但用同样的价钱，SRT的软体机器人可以完成4-9人的工作量。高少龙透露，在很多使用柔性夹爪的方案里，效率可以比人工提高一倍，工作时长也能显著延长。

通过和协作机器人的无缝集成，SRT解决了很多行业的自动化抓取难题，已经应用在手机屏幕、边框、电路板、汽车软包电池、电脑外壳、珠宝首饰等易损物品的抓取场景。

软体夹具是整个软体机器人行业里少有的商业案例，全球目前只有SRT和Soft Robotics、柔触科技三家实现了技术产业化，面对先行者积累的技术资本，后来者要需要跨过很高的入行门槛。

高少龙表示，软体夹具是一个面向多个行业的通用型技术，但他同时承认，软体夹具所使用的材料、驱动方式和传感方式，都和刚性机械有很大的不同，厂商需要自己解决研发、设计、材料生产、装配、调试等一系列环节。

单拿夹具上的硅胶材料举例，使用不同的配方和催化剂，会生成出性能截然不同的产品，这就需要企业建立自己的材料力学和结构力学工作室，不断积累试验数据。

据了解，SRT自建的生产车间掌握了全套软体机械的工艺路径，已生产了40多类不同款式的抓具产品， SRT柔性爪夹的重复定位精度在0.1mm，其最高抓取速度可以达150次/分钟，使用寿命可达300万~600万次。

 “只是一个门槛很高的事情，行业发展了10多年，全球有实力的就两家。SRT作为方案解决方，在业务从未有过竞标环节，都为协议招标，也从侧面印证了蓝海效应。哪怕现在，整个行业内也没有相应的供应链上下游，我们实现了技术产品化，未来想做技术工具化，成为别人创新的一个部分。”高少龙说。

蓝海还没变红，寡头的格局已慢慢成型，在一个竞争不那么激烈的市场格局里，让软体机械夹具的参与者们有精力在业务层面进行更深度的推广。

软体夹具的鼻祖Soft Robotics从食品包装上起步，目前，它正致力于扩展在消费品领域的应用，并延伸至电子商务和物流领域，帮助零售企业实现自动化和改善退货流程。

在SRT这里，高少龙表明首先是进行更细致的产品和服务供应，这也是公司保持持续竞争力的关键。同时，SRT也在试水医疗领域，高少龙透露，SRT在医疗上有长期的规划，从康复设备开始，到假肢、手术器具，再到植入人体的软体辅助设备。

在康复上，SRT在研究一种类似机械外骨骼的产品，针对身体运动机能失调的人群使用（中风患者、受伤的运动员等），与传统的金属外骨骼不同，软体机器人的引入，可以让穿戴更舒适，提供更好的包裹性和保护性。此外，软骨骼有更好的柔韧性，能适应不同人的体型，相比于需要单独定制的机械硬骨骼来说，它能大大地降低成本，去覆盖更多的人群。

在假肢的设想上，软体的设计也有独特的优势。目前世界主流人体五指机械手的开销在60万人民币左右，简化版的售价也可达30万人民币，高少龙希望通过软体技术，让机器假肢的售价降低到5万人民币上下，让用户可以自己吃饭、拿东西，实现正常的起居生活，又不用付出高昂的代价。

对SRT来说，生产民用级产品会是很大的挑战，特别在医疗保健的细分领域，客户的接受度和准入门槛都会很高。工业级的设计思路，偏向效率和稳定性，而民用级的产品设计会考虑更多：耐久性、易用性、人体工程力学、美观程度、续航能力…这对于SRT来讲是颠覆性的， “我们还是希望能造福一些人，这也是做技术出身人的…算是一点念想吧。”高少龙笑道。

从总体上看，软体机器人依然处于学术实验阶段。虽然大部分产品没有落地，但细分领域已经有所突破：软性夹具走出了实验室，在不同的工业应用场景下挑着着百年刚性机械系统的统治，并开始下探到民用消费市场。

在刚性材料被应用后，各种机械模型和可以量产的零件得以从纸面变成现实，刚体运动学应运而生，也直接促成了现代工业化社会中无处不在的刚性机械。

可是刚体机械也有它的局限性，由于马达的驱动惯性，导致它的灵活性很低，与脆弱物体接触时容易造成破损，特别是在与周围的人交互时，往往存在安全隐患。

2009年开始，学术界开始寻求刚性材料和马达电机之外的机械解决方案，研究方向很快向仿生学靠拢，模型设计大多来自于自然界的软体生物，比如模仿毛毛虫的蠕动型机器人，通过卷缩来实现身体移动；完全没有内脊柱的柔性机器人，通过一个聚合物圆盘的开关，来模仿水木在海洋环境中的运动。

和传统的刚性构造不同，这类机器人通常使用硅胶、聚合物等软体材料，动力来自压缩空气、磁场或温度变化，输入软性的肢体进行相应驱动。

软体机器人是一个全新的领域，不同的方案和设计构思促成了和传统机器人完全不同的产品，应用范围也超过了传统机器人尚未踏足的领域。

在科罗拉多大学实验室，工程师研制出了一种蛆型软体机器人，它可以通过温度指引在人体肠道内爬行，将药物直接送至伤口或病原处。 普通的药物治疗针对性不强，对身体的其他部位也有副作用，而软体机械给药物的靶向治疗提供了一种新的可能。

MIT主导的软体蠕虫机器人，身体可以伸缩弯曲，可以钻进稠密空间，这类机器人可以进行侦查，也可以在地震灾难中深入废墟寻找受害者。

此外，软体机器人还有更高的环境互动性，它不像刚性材料那样刚硬锋利，哪怕和人发生碰撞，也会有更大的缓冲空间，这也让软体机械吸引了玩具厂商的目光。迪士尼研究院（Disney Research）就在尝试将类似神经纤维般的条状传感器缠绕在软体机械内，形成一种“拉伸型传感网络”，从而赋予软体机器人“本体感受”的能力。

虽然软体机器人有着丰富的应用场景和商业潜力，但落地的项目却寥寥无几。实验室的产品出现在《Science》、《Nature》等知名学术期刊上，出现在TED最振奋人心的演讲里，可在充斥着传统机器人的“现实世界”，却罕见软体机器人的身影。

问题的根节之一，在于传统机器人的市场占有率的牢靠性和替代成本。

传统刚性机械的技术累积更完善，提供刚性机械的厂商很多，售后服务体系完善，可以做到低成本的快速部署。比如在工业生产领域，厂商面对已有问题，可以通过优化现有自动化设备或增加人力来解决，一位熟悉物料搬运供应链的企业负责人告诉《创造一下》：

“这就好像是发明一只铅笔，一开始没有统一的标准，有的笔是直的，有的笔是弯的，有的写得时候需要握，有的直接套在手指上，笔芯材料也不一样，但理论系统被验证后，以后生产的铅笔就都是直的了，你在学校里学了怎么握笔，小卖部里所有的笔你就都可以用。软体机器人还处在发展的非常初期的阶段，基本还是大学和实验室在研究，是百花齐放百家争鸣的局面，新点子每天都是，但还没有一个完整的体系。什么时候这个体系可以做到经济和适用，软体机器人的推进脚步才能真正加速。”

软体机器人的理论需要很长时间去优化，理论统一后，厂商生产会更容易，标准制定也更容易，用户接受度也会提高，总体来说就是效率的提升。”

整个软体机器人行业还在沉淀，但细分领域的突破已经开始。

转机出现在2013年，脱离哈佛研究所的Soft Robotics公司利用软体材料和空气动力驱动，打造出了具有软体机械特性的机器夹爪。

该公司将软体手安装在ABB等公司的工业机械臂末端，变可以快速、准确、“温柔地”地抓取一系列异形和易碎物品。

据了解，夹爪是工业生产制造领域应用广泛的一种基础设备。根据国际机器人协会（IFR）的调查，全球工业界只解决了3%～4%规则刚性物品的自动化生产搬运问题，剩余96%的柔性异形易损物品仍处于使用人工上下料阶段。

比如将一定比例的寿司、鱼肉和小食打包进一个塑料餐盒，就成为一份便当。在日本，便当在线下杂食店、超市、便利店都非常常见。但很多线下店进行备货时，依然要依赖人工。

另外，在组合汉堡、生产棉花糖、制造pizza面团、包装盒装鸡蛋等任务时，传统机械操作很难抓取，刚性结构也容易导致食品损坏或变形，而软体夹具可以像人类的手一样触碰这些食物，不会破坏形状也不会影响口感。

这背后是软体夹爪的另一个优势的体现：自适应性。王煜教授对此解释说：

正是软性夹具所具备的高自适应性、低廉的成本、和环境交互的安全性，让它从软体机器人这个类别中脱颖而出，成为整个行业在商业推广上的拓荒者。