国网天津电力：争当能源互联网企业建设的先行者

　　在“十三五”圆满收官、“十四五”全面开启的重要时刻，国家电网有限公司第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议召开。辛保安董事长强调，推进公司“十四五”发展，必须强化战略思维、系统观念，坚持“五个不动摇”，做到“四个统筹好”，坚持“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”，全面推动产业升级和高质量发展。国网天津市电力公司将奋力实现更大作为、展现更大担当，推动公司战略率先在津落地、打造能源革命先锋城市。

　　争当能源革命先锋城市建设的引领者

　　2019年，天津市携手公司启动能源革命先锋城市建设。这是贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略、推动天津能源转型的重大举措，为提前实现“碳达峰”创造了先机。

　　国网天津电力推动构建以绿电为中心的现代能源体系，引领打造能源革命先锋城市，助力实现“碳达峰、碳中和”。能源生产清洁化。通过扩容特高压“电力粮仓”、提升电网接入能力，争取更多清洁电入津，支持清洁能源开发，推动能源供给绿色低碳。能源消费节约化。发展综合能源、推广电能替代，打造以电为中心的能源消费体系，提升全社会能效和电气化水平。能源获得便捷化。融合应用“大云物移智链”等技术，构建城市能源数字化网络，与其他能源系统、城市子系统互联互通，让用电更安全、更高效、更智慧。力争到2025年实现电网安全水平、智能化水平国际领先。

　　“十四五”期间，国网天津电力将秉承“四个坚持”，加快能源互联网建设。坚持点面结合，推进城农网一体化发展，开展电网承载力测试，动态优化“十四五”规划，推动各级电网协调发展。抢抓滨海新区成为国家人工智能创新应用先导区机遇，以滨海能源互联网综合示范区为重点，升级设计方案、拓展建设内容。坚持创新驱动，在消化吸收、集成融合、商业模式创新上发力，解决“网源矛盾”等能源转型技术难题。支持乡村地区新能源发展，因地制宜打造“光伏村”。坚持联合共建，持续深化政企合作，聚合产学研用各方资源，形成强大合力。做好“村村通公交”配套设施建设，提升乡村电气化水平。坚持安全发展，从网架、技术、设备、管理等方面发力，完善安全立体防御体系，夯实安全基础，提高电网韧性，增强抗扰动能力和自愈能力。强化网络信息安全，提升动态监测和在线防御能力。

　　争当能源互联网企业建设的先行者

　　国网天津电力推进综合改革，聚合新要素、壮大新动能、升级新服务，打造核心竞争力，力争率先基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

　　以综合改革开题破路。系统评估组织效能，设计改革方案。聚焦效率效益，在构建现代服务体系、升级新兴产业等领域试点先行，形成引领效应。借鉴领军企业先进理念，全面升级能源互联网，率先构建成熟定型的中国特色现代能源企业治理体系和管理模式。

　　以新产业壮大发展动能。坚持市场化导向，推动新兴产业集群化发展，动态优化市场竞争策略，树立产品意识，提供全场景能源解决方案，推动“单兵突击”向“集团作战”升级。加快生态化布局，深化产学研用跨界合作，加大产业混改力度，放大渠道、资本、技术等要素商业化“乘数效应”，构建共赢格局。实施差异化管控，探索由“管资产”向“管资本”转变，以综合能源等业务为试验田，激发活力动力。

　　以新服务拓展发展空间。构建以客户为中心的现代服务体系，打造“获得电力”国际标杆。变革服务理念，推动服务升级，提供智慧服务。变革服务机制，优化全业务链条，健全监督保障体系，常态开展“三指定”专项治理。变革服务模式，探索“财税+产业+能源+策略”数据咨询服务，推广“三零”“三省”、限时办电、电等项目等服务模式，打造一流电力营商环境。推广故障自动研判、主动抢修等运维模式。

　　以新要素提升发展质量。加大知识、技术、管理等新要素投入，提升整体效能。增强创新动力，迭代升级“双八举措”，打造创新型企业。开拓管理蓝海，健全“一体两翼三驱四联”“战略+运营”机制，一体推进改革，打造科学、精益、合理、充满活力的管控模式。强化数据赋能，推动业务驱动职能向数据驱动流程转变，以新技术赋能生产，推动管理智慧升级。

　　争当新时代国企队伍建设的示范者

　　国网天津电力大力弘扬“改革先锋”“时代楷模”和“推土机”精神，持续推动个体先进向群体先进拓展，坚持好干部标准和国企领导人员20字要求，推动干部队伍结构、人才队伍素质、铁军作风升级，打造一支与能源互联网企业相适应的队伍。

　　熔铸忠党报国之魂。深入开展党史学习教育，将党史学习教育同发扬“推土机”精神结合起来，同推动个体先进向群体先进拓展结合起来，以“第一议题”制度持续跟进学习习近平总书记重要讲话和批示指示精神，不断提高政治判断力、领悟力、执行力。坚定不移推动党中央各项决策部署落实落地，紧扣推动公司战略率先在津落地、天津能源革命先锋城市建设，打造智慧电网引领能源革命的天津样板，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

　　大兴解放思想之风。引导干部员工以“国际领先”为追求，推动核心技术、绿色能源、企业治理、服务品质等全面提升。以“能源互联网企业”为方向，顺应能源革命与数字革命趋势，深化互联网思维和“大云物移智链”等新技术应用，深耕“变革强企工程”，攻坚“1001工程”“9100行动计划”。

　　锤炼铁肩担当之义。教育干部员工以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，干在实处、走在前列。围绕市场化、透明度、高效率三个关键点，扎实推进混合所有制改革、电力体制改革、三项制度改革和“放管服”改革，推动中央要求、人民需求与企业追求相统一。